Soluções talvioom
Formatos de trabalho

Três formatos para melhorar a experiência dos seus clientes

Cada formato foi pensado para um momento diferente. Você pode começar pelo diagnóstico e decidir os próximos passos com mais clareza — ou entrar direto em um programa mais abrangente, se já souber o que precisa.

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Metodologia

Como chegamos às recomendações certas

Toda consultoria da talvioom parte de um princípio: antes de propor mudanças, é preciso entender o que está acontecendo de fato. Isso significa falar com clientes reais, observar interações, analisar dados de feedback existentes e conversar com as equipes que prestam o serviço.

A partir disso, construímos um mapa da jornada atual — com os pontos que funcionam e os que geram atrito — e identificamos as melhorias que têm maior impacto para o negócio e para os clientes.

O que diferencia a nossa abordagem não é só a análise: é o fato de implementarmos junto com a equipe, para que as mudanças se sustentem depois que o projeto termina.

Entrevistas com clientes

Mapeamento da jornada

Priorização de melhorias

Implementação com a equipe

Auditoria de Jornada do Cliente
Solução 01 · Diagnóstico

Auditoria de Jornada do Cliente

Um estudo que mapeia a experiência de um segmento-chave de clientes do primeiro contato até o pós-venda. Identificamos os momentos que funcionam, os que geram atrito e os que têm maior impacto na percepção geral. Inclui entrevistas com clientes reais, um mapa visual da jornada e uma lista priorizada de melhorias práticas para o seu contexto.

O que está incluído:

  • Quatro a seis entrevistas com clientes do segmento escolhido
  • Mapa visual da jornada atual com anotações de atrito e oportunidade
  • Lista de melhorias priorizadas por impacto e viabilidade
  • Apresentação de resultados para a liderança e equipe
  • Sessão de perguntas e alinhamento sobre próximos passos

Etapas do processo:

1Alinhamento do escopo e seleção do segmento
2Entrevistas com clientes e análise de dados existentes
3Elaboração do mapa e lista de melhorias
4Apresentação e alinhamento com a equipe
Investimento

R$ 800 · prazo: 3–4 semanas

Solicitar Auditoria
Solução 02 · Programa

Programa de Melhoria de Experiência

Nove semanas para redesenhar dois ou três pontos de contato prioritários, estruturar a coleta de feedback e alinhar equipes em torno de padrões de serviço compartilhados. Indicado para empresas em crescimento que querem formalizar sua abordagem ao cliente sem precisar de uma grande reestruturação.

O que está incluído:

  • Redesenho de dois a três pontos de contato com maior impacto
  • Dois workshops com as equipes operacionais
  • Estrutura básica de coleta de feedback (formulários, canais, frequência)
  • Modelos de padrões de serviço prontos para uso
  • Kit inicial de métricas para acompanhamento mensal
  • Sessão de encerramento com orientações para as próximas etapas

Estrutura do programa:

S1–2Diagnóstico rápido e priorização dos pontos de contato
S3–5Workshop 1: redesenho e construção dos novos padrões
S6–8Implementação, ajustes e estrutura de feedback
S9Workshop 2: revisão, métricas e próximos passos
Investimento

R$ 2.880 · 9 semanas

Iniciar Programa
Programa de Melhoria de Experiência
Retainer de Assessoria
Solução 03 · Contínuo

Retainer de Assessoria em Experiência

Um arranjo de doze meses para empresas que já têm um programa de experiência em andamento e querem manter o ritmo — com apoio externo para revisão de dados, priorização de iniciativas e coaching para os líderes de serviço. O formato inclui sessões regulares, um painel de insights compartilhado e revisões trimestrais do feedback acumulado.

O que está incluído:

  • Sessões mensais de acompanhamento (1–2h cada)
  • Quatro revisões trimestrais de feedback com relatório de prioridades
  • Coaching para dois a três líderes de serviço ao longo do ano
  • Painel de insights compartilhado atualizado continuamente
  • Apoio por mensagem (resposta em até 24h úteis)

Para quem é indicado:

Equipes que já passaram por um programa de melhoria e querem construir um hábito de escuta e ajuste contínuos — sem precisar contratar um projeto novo a cada iniciativa.

Investimento

R$ 4.920 · 12 meses

Saber Mais
Comparativo

Qual formato é o certo para você?

Compare os três formatos e identifique qual se encaixa melhor no momento atual da sua empresa.

Característica Auditoria
R$ 800
Programa
R$ 2.880
Retainer
R$ 4.920
Entrevistas com clientes
Mapa de jornada
Redesenho de touchpoints
Workshops com equipes
Revisões trimestrais de feedback
Coaching para líderes
Painel de insights compartilhado
Melhor para... Entender onde estão os problemas Formalizar e melhorar o atendimento Manter um programa de CX ativo
Padrões

Protocolos que atravessam todas as soluções

Privacidade e LGPD

Dados coletados em entrevistas são anonimizados e tratados conforme a legislação vigente.

Acordo de confidencialidade

Assinamos NDA antes do início de todos os projetos. As informações do cliente ficam protegidas.

Cronograma com marcos

Cada projeto tem datas definidas para cada entrega. Comunicamos qualquer ajuste com antecedência.

Suporte durante o projeto

Respondemos dúvidas e comunicações do cliente em até um dia útil ao longo de todo o projeto.

Preços

Investimento por formato

Preços definidos com antecedência — sem horas extras surpresa. O escopo completo é acordado antes de assinar.

Auditoria de Jornada

R$ 800

Por projeto · prazo de 3 a 4 semanas

  • Entrevistas com clientes
  • Mapa de jornada
  • Lista de melhorias priorizadas
Solicitar
Mais completo

Programa de Melhoria

R$ 2.880

Por projeto · 9 semanas

  • Redesenho de touchpoints
  • Dois workshops
  • Kit de métricas iniciais
  • Modelos prontos para uso
Solicitar

Retainer de Assessoria

R$ 4.920

Anual · 12 meses de acompanhamento

  • Sessões mensais
  • Revisões trimestrais
  • Coaching para líderes
  • Painel compartilhado
Solicitar

Ainda não sabe por onde começar?

Conta um pouco sobre o momento da sua empresa e te ajudamos a identificar qual formato faz mais sentido — sem compromisso.

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